天下創新學院 台大管理學院黃崇興導讀：玩具盒裡的創新 講師:黃崇興(台灣大學管理學院 兼任副教授) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
課程介紹
當大家都在講創新時，樂高的故事絕對可以成為企業創新的參考範例。不過，創新就一定能贏得市場嗎？樂高在不斷創新的過程中，反而成為後來財務危機的開始。這過程中到底發生了什麼事？以及如何反轉再反轉的讓樂高重生？
在這堂課裡，羅伯森教授提到業務轉形的挑戰，並不是發明創新的產品，而是建立可以持續創新產品的組織。另外，創新也並非是天馬行空的想像，而是要「接地氣」，那麼要如何接地氣的創新，在這堂課裡也藉由樂高的例子來了解新樂高是是如何創造出在市場上叫好又叫座的創新。
適合誰學：
1. 想要企業轉型的企業主
2. 想在公司內部創新產品的高階主?
為什麼要學
你知道Google創辦人賴瑞．佩吉（Larry Page）是?樂高積木的玩家高手嗎？而且Google在面試時，會讓面試者透過樂高積木堆疊，來評斷面試者是否有資格取得這份工作？在金融海嘯過後，樂高的獲利成長甚至比蘋果還要快。可是，你可知道樂高曾經有長達15年的財務浩劫，股東們甚至以每天50萬美金的速度耗損資金長達10年之久。而這過程樂高怎麼讓企業翻轉過來，起死回生？
01_玩具盒裡的創新.mp4
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