內容說明:商品資料
作者:韓琳
出版社:千華數位文化
出版年:2016
課程類型:考試證照>高普特考
檔案格式:PDF
ISBN:9789863746362
書籍簡介
本書不附學習診斷測驗
內容簡介
◎高CP值企管參考書,架構分明圖文並茂!
◎歷屆考題統整分類,精準掌握核心考點!
◎兩階段模擬演練題庫,強化解題技巧!
本書絕對是您參加考試必備的工具書、致勝的關鍵!閱讀本書可以帶給您以下的利益:
1.聚焦核心
整理各事業單位如台電、台糖、台菸酒、自來水、中油、農會、中華電、經濟部、中華郵政最近3年的考古題,並予以統整分類,讓您可以迅速找到必考的重點。
2.圖文並茂
重要觀念透過表格或圖案呈現,避免繁複文字敘述,讓您輕鬆閱讀,高效率效能地過關斬將。
3.充分練習
單就【實戰模擬演練】之【基礎題】與【進階題】的題目就有1000題左右,若加計【實戰觀摩】(歷屆考題)500題,合計1500題,完全不輸給坊間的題庫書。
4.實力提升
大量補充課外資料以厚植實力、獲取高分。
5.觀念釐清
對比較容易答錯的觀念,特別挑出來再予以釐清。
6.重點管理
根據柏拉圖(Pareto)定律80/20法則,只要掌握20%的重點,就可以獲得80分以上。再輔以豐富的資料補充,絕對可以掌握到90分以上。
章節
編者的話(第III頁)本書使用說明(第V頁)參考書目(第VI頁)焦點 1 企業的定義與種類(第1頁)焦點 2 企業管理概論(第9頁)焦點 3 企業倫理與社會責任(第22頁)焦點 4 企業的經營環境(第36頁)焦點 5 傳統理論時期(第47頁)焦點 6 修正理論時期(第59頁)焦點 7 整合理論時期(第69頁)焦點 8 規劃的程序與類型(第76頁)焦點 9 規劃的技術與工具(第87頁)焦點 10 規劃的核心 - 決策(第97頁)焦點 11 組織結構設計(第109頁)焦點 12 組織設計應用(第122頁)焦點 13 組織的工作設計(第132頁)焦點 14 組織行為與組織衝突(第141頁)焦點 15 組織氣候與組織文化(第156頁)焦點 16 領導的權力來源(第164頁)焦點 17 領導的特質論與行為論(第170頁)焦點 18 領導權變理論與新近領導理論(第178頁)焦點 19 激勵的意涵與內容理論(第189頁)焦點 20 激勵 - 過程理論與增強理論(第198頁)焦點 21 溝通的基本概念(第207頁)焦點 22 溝通的種類與方式(第213頁)焦點 23 控制(第221頁)焦點 24 生產系統與設計(第231頁)焦點 25 生產規劃與控制(第237頁)焦點 26 品質管理(第246頁)焦點 27 行銷概論(第257頁)焦點 28 目標行銷與行銷組合(第269頁)焦點 29 產品策略(第277頁)焦點 30 價格策略(第287頁)焦點 31 通路策略(第296頁)焦點 32 服務策略(第304頁)焦點 33 推廣策略與關係行銷(第311頁)焦點 34 人力資源管理的基礎(第320頁)焦點 35 人力資源管理活動(第329頁)焦點 36 研究與發展(第339頁)焦點 37 財務管理基本概念與財務報表(第347頁)焦點 38 財務比率分析(第355頁)焦點 39 貨幣時間價值和投資組合(第364頁)焦點 40 流動與固定資產投資(第370頁)焦點 41 金融市場(第376頁)焦點 42 資訊管理(第384頁)焦點 43 電子商務(E-Commerce)(第392頁)焦點 44 策略管理(第399頁)焦點 45 競爭策略(第406頁)焦點 46 事業組合規劃(第415頁)焦點 47 組織的策略規劃(第423頁)焦點 48 管理變革與組織成長(第432頁)焦點 49 企業全球化(第446頁)焦點 50 績效管理(第459頁)