蓋茲思維:成為微軟員工必備的思考 出版公司:崧燁文化 作者:黃家銘 類型:財經商管-投資理財保險 EPUB電子書 繁體中文版

內容說明:
商品資料
作者：黃家銘
出版社：崧燁文化事業有限公司
出版年：2021
課程類型：財經商管>投資理財保險
檔案格式：EPUB
ISBN：9789865168797

書籍簡介

從升遷、加薪，到跳槽，
你都需要像比爾蓋茲一樣思考。
｜比爾蓋茲｜
美國著名資本家、投資者、軟體工程師、慈善家，曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師，持有公司超過8%的普通股，連續13年蟬聯《富比士》雜誌全球首富，資產達1110億美元。

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身為21世紀最傳奇的電腦公司創辦人，比爾蓋茲時常被詢問：
如何做一名優秀的老闆？
而比爾蓋茲多次思索這個問題的同時，卻認為另一個問題更重要：
怎樣才算是一名優秀的員工？
本書從比爾蓋茲的眾多演講與採訪中，濃縮出微軟徵才的8大準則：
【1】 你是否真正熟悉公司及產品？
──你需要與客戶「有效」接近
【2】在向客戶介紹產品時，你是否抱以極大的興趣？
──只要細微的失誤，足以讓你前功盡棄
【3】你是否能進一步提高公司信譽，提高產品市占率？
──客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
【4】你是一名對公司有價值的人嗎？
──工作，不是簡單地服從命令
【5】你具有合理的知識結構和積極的學習態度嗎？
──除非想被fire，否則你沒有不學習的理由
【6】你具有良好的工作習慣與高效率嗎？
──有效率，更要有效果
【7】你是否擁有和諧的人際關係？
──三大理由，告訴你為何應該與同僚分享成就
【8】你擁有忠誠、敬業、冒險、謙虛和負責的特質嗎？
──再精明能幹的人才，也比不上忠誠的員工
　
細數看看，你是否具備了這8個特徵？
你距離頂尖企業員工的距離，其實沒有那麼遠！
○ 本書致力於剖析微軟的用人思維，幫助讀者前進職涯頂峰
．透過對照大量案例，及早發現自我的工作壞習慣
．分析傑出員工擁有的共同特質，與現實職場相結合
．將自己培養成卓越員工，讓優秀的公司自動找上門！
想要成為國際大企業的員工嗎？
那你必須先擁有「蓋茲思維」

作者簡介

作者簡介
黃家銘，國貿系畢業，目前在外商公司擔任外派主管，曾於管理學院舉辦多場關於國際局勢的演講。

章節

前言

第一條準則

• ．你了解公司的產品嗎？
• ．客戶資料夠全面，先贏一半
• ．「行銷前先推銷自己」
• ．沒有期待，不受傷害
• ．想說服客戶？先相信自己
• ．與客戶的「有效」接近
• ．商業鉅子如何開發新客戶
• ．盡快掌握公司情況

第二條準則：

• ．只要細微的失誤，就能讓你前功盡棄
• ．我憑什麼要買你的產品？
• ．客戶問題一大堆！怎麼辦？
• ．不要在完美ending前功虧一簣

第三條準則：

• ．培養「顧問思維」
• ．客戶是這樣流失的
• ．會抱怨的客戶，才是最忠誠的客戶
• ．客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
• ．唯一的客戶

第四條準則：

• ．工作不是簡單地服從命令
• ．談一些員工最頭痛的問題
• ．保守 vs. 冒險
• ．不當好好先生/小姐
• ．如何展現工作能力？
• ．提升你的「焦點力」

第五條準則：

• ．學歷≠專業知識
• ．優秀人才必備的知識結構
• ．企業培訓有必要參加嗎？
• ．如何建立有效的人際網？
• ．除非想被fire，否則你沒有不學習的理由
• ．那些工作上無法預期的事

第六條準則：

• ．三步驟看你的時間都浪費在哪
• ．你為什麼無法做好時間管理？
• ．有效率，更要有效果
• ．高效率的人不會是工作狂
• ．無法超越，至少不能落後
• ．合作愉快的前提是理解

第七條準則：

• ．你是從不表揚下屬的主管嗎
• ．掌握批評四大要點，下屬心服口服
• ．權力分配，決定主管是輕鬆還是累死
• ．你跟上上司的步調了嗎？
• ．為什麼你應該分享成就
• ．附和的威力

第八條準則：

• ．精明能幹，比不上忠誠
• ．像菁英一樣思考
• ．所有問題，到此為止
• ．蓋茲的撲克策略
• ．讓自己真正的不平凡

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