創客未來:動手改變世界的自造者 出版公司:清文華泉 作者:方志遠、蒲源 類型:財經商管-企業管理創業 EPUB電子書 繁體中文版

內容說明:
商品資料
作者：方志遠, 蒲源
出版社：清文華泉
出版年：2020
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789869920933

書籍簡介

市場中真正的贏家，是那些敢於無視顯而易見的庸常答案、跳脫俗套、打破常規、用新方法做事的人，這就是創客。我們都是創客，生來如此，而且很多人將這種熱愛融入了愛好與情感中。這不只是一個小工作室、意見車庫，或者是男人的私人空間那麼簡單。如果你喜歡烹飪，你就能是廚房創客，爐灶就是你的工作台；如果你喜歡種植，你就是花園創客。編織與裁縫、製作剪貼簿、串珠子或是十字繡，這些都是製作的過程…… 
什麼是創客？創客來自於英文的「Maker」，有製作者、自造者的意思。創客是一群喜歡科技、電子、機械、資訊、3D列印、機器人等應用，以分享技術、交流想法、知行合一為中心原則，有些創客因創意而解決了大眾不少生活上的難題，同時又熱衷於將理想實際行動並產生出作品的人們。 
創客喜歡動手做，堅信自己動手豐衣足食的理念，其中有全職的或是兼職的或是下班後的時間或假日積極投入創作的，並透過創客相關社群網路互相分享學習Maker經驗，彼此合作並且導入製造的過程。 

 
知名的《長尾理論》的作者克里斯．安德森在新著作《自造者時代》一書說道：「創客精神聯手創造著DIY的大未來，其規模之大前所未見，創客運動誕生，這就是第三次工業革命的開始。」

作者簡介

作者介紹
方志遠 
著名商業模式研究實戰型專家。管理學博士，畢業於美國印第安納大學和泰國國家開發管理學院。碩士生指導教授。美國IEEEICEBE程式委員會委員。曾出任外多家企業總經理和其他高層管理職務，曾任美國公共生產力中心助理研究員。長期從事國際企業管理顧問諮詢工作。已出版《商業模式創新戰略》、《恆大帝國之崛起商業巨擘許家印》、《管理學》（譯作）、《電子商務技術》、《電子商務師》、《邏輯學基礎》、《行政管理學》、《決策學》、《公共關係學》、《夜晚心理分析》等書籍，在學術期刊發表論文三十多篇。 

 
蒲源 
著名創客，網路專欄作家，管理學院專案管理碩士，高級工程師、國際高級專案管理師，Quality Girl品牌創始人，智媛生物科技有限公司CEO，曾任電視台記者，多年來從事新媒體、網路運營支撐及管理等方面的工作。

章節

作者簡介

第一章 新工業革命與創客模式

• 一、什麼是創客
• 二、創客商業模式三要素
• 三、創客商業模式創新分析模型

第二章 Dropbox——服務在雲端的典範

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三章 Oyster——移動閱讀訂閱模式的先河

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第四章 Airbnb ——房屋租賃界的eBay

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第五章 Fab——獨樹一幟的閃購領先者

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第六章 Glassdoor——社交招聘多對多的新模式

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第七章 Handy——家政服務供需對接服務平台

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第八章 Pinterest——圖片社交社群

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第九章 Yik Yak——新型的匿名社群網路

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十章 Serengetee——全球布料口袋的新時裝

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十一章 Shake Shack——「慢快餐」的創新休閒飲食方式

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十二章 NatureBox——提供健康零食的訂購配送服務

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十三章 Spotify——全球最大的正版流媒體音樂服務平台

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十四章 Birch Box——美妝送上門的化妝盒

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十五章 Warby Parker——時尚眼鏡的體驗購物服務

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十六章 Stitch Fix——按月訂購時裝的個性化體驗服務

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十七章 Paperless Post——使用者自創賀卡的創意服務

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十八章 Zady——賣的不是服裝，而是品牌背後的故事

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第十九章 PopSugar——一個整合的時尚品牌娛樂入口網站

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十章 Square——個體移動支付服務創新

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十一章 Zola——線上婚禮產品選購平台

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十二章 Uber——專車服務「共享經濟」的鼻祖

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十三章 Nextdoor——鄰里社群App

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十四章 Vice——國際化網路數位平台的新媒體服務

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十五章 3D Robotics——自動駕駛系統的先驅

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十六章 StyleSaint——時尚分享、共創訂製的「衣聖」

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十七章 Rent The Runway ——讓女性線上永遠有新衣穿

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十八章 Hukkster——免費的購物打折追蹤器

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第二十九章 Etsy——線上銷售手工工藝品的「淘寶」

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十章 Lyft——世界規模第一、成立最早的共乘網站

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十一章 WhatsApp——即時通信的社群平台

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十二章 Tango——免費影片App

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十三章 Snapchat ——閃傳閃閱的圖冊分享App

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十四章 Woodman Labs——可穿戴式自拍相機

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十五章 SpaceX ——個人太空旅遊服務

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十六章 Mack Weldon——高科技銀纖維的男士內衣電商

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十七章 Twitch——遊戲直播鼻祖

• 一、公司背景
• 二、創客介紹
• 三、案例分析
• 四、創客商業模式分析
• 五、啟示

第三十八章 總結：創客革命才剛剛開始

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