內容說明:
商品資料
作者：宋希玉, 黃立
出版社：清文華泉
出版年：2021
課程類型：財經商管>企業管理創業
檔案格式：EPUB
ISBN：9789865552718
書籍簡介
「許多失敗組織的問題是：管理有餘，領導不足。」
──美國領導力先驅學者Warren Bennis
「今日的下屬最需要什麼？」
「激勵、勸說和影響。」
「領導者該如何找到自己的定位？」
「只需要一種東西──領導公式。」
▍魅力≠十全十美
世界500大企業中，
許多企業的CEO都被下屬描繪為「無聊」甚至「討厭」，
但這並不妨礙他們成為優秀的領導者。
「你想變成一個八面玲瓏的管理者嗎？」
「我想這樣可能會好一點。」
「但如果你真的變成處事圓滑的人，那就和別人沒什麼區別了。」
領導者要擁有的是「魅力」，而不是「完美」，
一個有魅力的領導者能吸引更多的追隨者。
世界上沒有十全十美的領導者，
但我們也許會遇到在某一時期、對某一組織而言，
符合「完美」定義的領導者。
▍熱情＋感染力＝動力
美國前500大企業中，50%以上的CEO大學成績平均在C或C以下。
歷屆美國總統中，有將近75%在學校成績是中下。
是什麼因素，使一個看起來平凡的人取得偉大的成就？
──熱情。
一個擁有強烈熱情、但缺少技巧的領導者，
遠遠勝過一個有優秀技巧、但缺乏熱情的領導者。
所以領導者必須要重視情感的交流，
並致力於用最佳的方式點燃下屬心中的熱情。
▍權力＋影響力＝魅力
現代領導者必須成為用權、用人的高手，
能否使用權力和影響力表現魅力，是檢驗領導者能力的考場。
領導者不能什麼都管，要懂得合理、適當地授權給下屬。
如果下屬完成了任務，不要過多指示，以強化對方的信心。
一個成功的領導者已不再是指身居何等高位，
而是看你是否擁有一大批追隨者。
如果說傳統意義上的領導者主要依靠權力，
那麼現代觀點認為──領導者更依靠內在的影響力。
★本書透過大量生動的事例，詳細論述領導力的本質、必備的素養與特質，引導讀者深入領導公式的內涵！
權力是有限的，但領導力是無窮的，
善用領導公式，由你來打造企業最強團隊！
作者簡介
宋希玉，七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
黃立，專職作家。
章節
- 1 江山之固，在德不在險
- 2 沒有高尚的人格，就沒有非凡的領導力
- 3 魅力≠十全十美
- 4 放下架子，親近下屬
- 5 權力不是你的王牌
- 6 用榜樣的精神帶動員工
- 7 熱情＋感染力＝動力
- 8 合理利用狂風和細雨
- 9 堅定的信心和意志
- 10 信守諾言——領導者的生命
- 1 權力＋影響力＝魅力
- 2 如何做好領導者角色
- 3 不要只唱「獨角戲」
- 4 有時裝傻也是明智之舉
- 5 做好「領頭雁」
- 6 莫要隨心所欲表現自己
- 7 喜怒哀樂藏於心中
- 8 言行舉止要保持身分
- 9 勇於集權，勇於分權
- 10 膽小不得將軍做
- 1 激勵員工的工作熱情
- 2 集中目標，全力以赴
- 3 期望有多高，收穫就有多大
- 4 創建一個同一目標的「登山隊」
- 5 與人牽手，你的前途更廣闊
- 6 確立目標激勵下屬完成任務
- 7 運籌帷幄，決勝千里
- 8 志存高遠，但不能想入非非
- 1 領導者必須是有效的溝通者
- 2 短時間內創造驚人的價值
- 3 知人之短，觀人之長
- 4 讓下屬把不願意變為願意
- 5 不要用錢來征服下屬
- 6 批評就像刮鬍子
- 7 用人不疑，疑人不用
- 8 好口才是領導者能力的表現
- 9 距離產生威嚴
- 10 苦練本身，提升素養
- 1 過而能改，善莫大焉
- 2 用積極樂觀的態度影響員工
- 3 不要替下屬貼上「標籤」
- 4 但責己，勿責人
- 5 處險不驚，臨危不亂
- 6 虛心使人進步，驕傲使人落後
- 7 無可無不可
- 8 首先重視別人能做什麼
- 9 讓你的臉上帶著微笑
- 1 一語中的，消除疑慮
- 2 少犯錯誤比華而不實更易成功
- 3 關鍵時刻拉人一把
- 4 不要吝嗇讚美
- 5 現身說法，以身作則
- 6 許諾一定要兌現
- 7 以誠待人
- 8 讓你的下屬忙碌起來
- 1 從細節入手，打造非凡領導力
- 2 小事之中見人品德
- 3 細枝末節表現人情味
- 4 平庸與傑出，差別在細節
- 5 「小事」不小
- 6 天下大事，必作於細
- 7 在「小人物」身上花點工夫
- 8 控制好自己的一言一行
- 9 成功的溝通是從細節開始的
- 10 委派工作時應注意的細節
- 11 兵不在多而在精
- 12 指揮命令要做到「粗中有細」
- 1 創新是有計畫的冒險
- 2 萬變不離其宗
- 3 擺脫單一的思維方式
- 4 做能創新的「火車頭」
- ５ 領導者要有環視三百六十度的視野
- 6 創新是需要行動的
- 7 善用異性相吸的原理