
內容說明:
商品資料
作者:中國生產力中心
出版社:中國生產力出版
出版年:2013
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF
ISBN:9789866254277
書籍簡介
顧問領航系列
一、按部就班了解TPIM 基本觀念、發展沿革與重要性
二、深入介紹TPIM 基本架構、推行四部曲與操作步驟
三、實務運作案例分享,讓您精確地掌握TPIM 的精髓
整合式經營績效管理模式1+N>2N ─ TPIM推行四部曲
本書詳細介紹企業如何藉由TPIM 改善經營體質,讓各部門能量與績效加倍強化。TPIM(整合式經營績效管理模式,Total Performance Integration Management)是建構在整體經營績效、整合及管理的基礎之上,強調PDCA(Plan、Do、Check、Action)品質改善循環,持續不斷地進行提升與改善。
本書兼具理論和實務,內容深入淺出,以步驟式方法推動工作,讓總合目標→個別目標→方案展開達成一貫性,並使期待的目標達成狀況明朗化。藉由學習本書內容,深入了解經營環境以及進行SWOT 分析,提出自己的經營願景與目標,再進而構思如何向下展開,透過生產(或服務)、行銷、財務、人力資源及資訊管理等策略方法來達成目標與願景。
章節
- 第一章 何謂TPIM(第21頁)
- 第二章 TPIM的發展沿革及重要性(第29頁)
- 第三章 TPIM如何應用在企業(TPIM的精神)(第33頁)
- 第四章 TPIM基本架構(第39頁)
- 第五章 TPIM推行四部曲(第51頁)
- 第六章 TPIM的價值衡量方式(第59頁)
- 第七章 案例(第71頁)
- 第八章 結語(第85頁)