比完美更出色的是結果 出版公司:華志文化 作者:黃鋒 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

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比完美更出色的是結果 出版公司:華志文化 作者:黃鋒 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

比完美更出色的是結果 出版公司:華志文化 作者:黃鋒 類型:財經商管-企業管理創業 PDF電子書 繁體中文版

價格
$100
編號
DCM3828
語系
PDF電子書 繁體中文版
日期
2026-05-01

內容說明:
商品資料
作者:黃鋒
出版社:華志文化
出版年:2021
課程類型:財經商管>企業管理創業
檔案格式:PDF

書籍簡介

比完美更出色的是結果



章節
  • 第一章 記住,上司只注重你的績效(第15頁)
    • 1 結果,上司的最底線(第15頁)
    • 2 變關注程序為鎖定結果(第18頁)
    • 3 結果思維(第22頁)
    • 4 創造卓越績效的四把鑰匙(第26頁)
  • 第二章 心態決定結果(第35頁)
    • 1「結果第一」的心態建設(第35頁)
    • 2 不是想要,而是一定要(第37頁)
    • 3 積極心態激發潛能(第41頁)
    • 4 消極心態限制人的潛能(第45頁)
    • 5 從積極的言語獲得力量(第49頁)
    • 6 與積極的人為伍(第54頁)
  • 第三章 成敗無小事(第58頁)
    • 1 隨處可見的「不勝任」(第58頁)
    • 2 工作無小事(第62頁)
    • 3 小事決定成敗(第65頁)
    • 4 把每一件小事做好(第68頁)
    • 5 為你的小事列表(第71頁)
  • 第四章 取得好結果的方法才是好方法(第76頁)
    • 1 制訂自己的人生目標(第76頁)
    • 2 目標可行才能成功(第78頁)
    • 3 把握真正的問題(第84頁)
    • 4 多準備幾條解決方案(第86頁)
    • 5 行動才有結果(第89頁)
    • 6 比對手跑得更快(第92頁)
    • 7 學會理性思考(第96頁)
  • 第五章 個性化管理,結果決定一切(第98頁)
    • 1 不抹殺員工的個性,結果決定一切(第98頁)
    • 2 企業應該學習的個性管理公式(第105頁)
    • 3 學習他們的個性化管理方法(第108頁)
    • 4 如何做好員工導向的個性化管理(第112頁)
    • 5 如何管理不同性格的員工(第116頁)
    • 6 柔性管理,以價值觀取代制度(第120頁)
    • 7 以人為本的管理應用(第122頁)
  • 第六章 做結果,而不是做任務(第127頁)
    • 1 對結果負責,而不是對任務負責(第127頁)
    • 2 重視工作成果(第132頁)
    • 3 以結果為導向(第133頁)
    • 4 讓任務等於結果(第138頁)
  • 第七章 中層管理人的新角色(第142頁)
    • 1 如何做好一個中層管理者(第142頁)
    • 2 中層管理者的十項素質培養(第147頁)
    • 3 要做員警,更要做教練(第152頁)
    • 4 中層管理者化解衝突的好方法(第155頁)
    • 5 最實用的管理手段-目標管理(第159頁)
    • 6 中層管理觀念革新:讓員工更積極(第171頁)
    • 7 輕鬆管理的技巧(第177頁)
    • 8 中層管理人員尷尬的事情(第181頁)
  • 第八章 如何打造高績效團隊(第185頁)
    • 1 不可或缺的團隊精神(第185頁)
    • 2 如何真正實現團隊合作(第189頁)
    • 3 如何激發你的團隊(第195頁)
    • 4 如何培養團隊合作精神(第199頁)
    • 5 明確分工:位置說明書(第206頁)
    • 6 良好氛圍對積極性的影響(第209頁)
    • 7 溝通管理,讓你的團隊動起來(第212頁)
  • 第九章 良好的人際關係獲得好結果(第219頁)
    • 1 蘇格拉底的祕密(第219頁)
    • 2 怎樣給人好印象(第225頁)
    • 3 如何使別人對你感興趣(第231頁)
    • 4 如何使人很快地喜歡你(第234頁)
    • 5 如何培養優雅的談吐(第239頁)
  • 第十章 哈伯德商業信條(第242頁)
    • 1 阿爾伯特.哈伯德(第242頁)
    • 2 我們可以選擇卓越(第244頁)
    • 3 要做就做到最好(第249頁)
    • 4 明瞭最想要的(第252頁)
    • 5 燃燒成功的欲望(第253頁)
    • 6 一生的目標(第255頁)
  • 第十一章 做上司想要的結果(第260頁)
    • 1 你的工作十分重要(第260頁)
    • 2 為自己而工作(第264頁)
    • 3 像上司一樣盡心盡力(第267頁)
    • 4 像上司一樣思考問題(第270頁)
    • 5 以公司的生存為第一要務(第275頁)

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