成功管理的20個關鍵 出版公司:一言堂 作者:陳憐彤 類型:財經商管-人際溝通 PDF電子書 繁體中文版

內容說明:
商品資料
作者：陳憐彤
出版社：一言堂
出版年：2013
課程類型：財經商管>人際溝通
檔案格式：PDF
ISBN：9789868890213

書籍簡介
人才的發現方式多種多樣，長期的觀察雖然能得出最正確，最客觀的評價，但談話也不失為一個迅捷的方法。

 

一個公司的發展和壯大離不開有才能人士的輔佐，但有才能的人士如同一匹還沒有被馴服的烈馬，孤傲不遜，無受牽制，作為一個好的伯樂，你不但要發現好的千里馬，更要馴服它，讓它為你所用，你不但要發現人才，更要有取得他的信心，讓他盡力為公司效力。

 

你的部下各具特色，而各個崗位對人才的要求也不相同，決策者要仔細權衡，務必要找出最合適的搭配。你的得力助手如你的左臂右膀，和你榮辱與共，和他們之間的深厚情誼會使你們合作得更好。

作者簡介
陳憐彤

 

擔任過經營管理諮詢顧問，對管理與組織十分擅長，多年來一直從事企業管理和人力資源的研究工作。

章節

關鍵點一　當好企業的領頭羊(第16頁)

• 第一節 知道你自己扮演什麼角色(第17頁)
• 第二節 做卓越領導應該具備的素質(第22頁)
• 第三節 如何迎接新的挑戰(第27頁)
• 第四節　如何做下屬心中的「偶像」(第33頁)

關鍵點二　刷新自己的陳舊思維模式(第42頁)

• 第一節　讓別人主動追隨你(第43頁)
• 第二節　大膽的冒險(第46頁)
• 第三節　九個有利於管理的關鍵字語(第50頁)
• 第四節　個性管理的秘訣(第55頁)

關鍵點三　留住你企業中的核心員工(第58頁)

• 第一節　挖掘下屬的才能(第59頁)
• 第二節　學會因事設人，而不因人設事(第62頁)
• 第三節　是金子到哪裡都會發光(第65頁)
• 第四節　怎樣讓你的精兵強將站出來(第68頁)
• 第五節　這樣用人最有效(第72頁)

關鍵點四　發揮別人的優勢、簡單化你的生活(第74頁)

• 第一節　做一個好的「心臟啟搏器」(第75頁)
• 第二節　和你的員工做朋友(第76頁)
• 第三節　不要做全能冠軍(第78頁)
• 第四節　在員工中建立紐帶(第81頁)
• 第五節　員工才是你的上帝(第82頁)

關鍵點五　1＋1大於2的原理運用(第86頁)

• 第一節　如何打造世界級的領隊(第87頁)
• 第二節　默契的合作是公司勝利的法寶(第94頁)
• 第三節　發揮合作的作用(第98頁)
• 第四節　抓住公司勝利的第一資本(第101頁)

關鍵點六　做成大事之前的必修課(第104頁)

• 第一節　沒有規矩不成方圓(第105頁)
• 第二節　善於處理各種問題(第108頁)
• 第三節　不要讓小事成為事業的絆腳石(第111頁)
• 第四節　讓寬容方便每一個人(第113頁)
• 第五節　拒絕搞特權主義(第115頁)

關鍵點七　業精於勤而荒於嬉(第118頁)

• 第一節　如何樹立正確的激勵觀念(第119頁)
• 第二節　激勵中的恰到好處(第122頁)
• 第三節　激勵員工幾個絕招(第126頁)

關鍵點八　非凡領導怎樣突破危機(第134頁)

• 第一節　如何管理有缺點的員工(第135頁)
• 第二節　怎樣控制不同類型的人(第137頁)
• 第三節　領導對員工的重新利用和捨棄(第142頁)

關鍵點九　用溝通架起希望的橋樑(第148頁)

• 第一節　發揮「親和力」的作用(第149頁)
• 第二節　教你巧處人際關係(第154頁)
• 第三節　怎樣應付老闆(第159頁)

關鍵點十　真正做到和氣生財(第168頁)

• 第一節　怎樣化解衝突(第169頁)
• 第二節　有衝突並不一定都是壞事(第170頁)
• 第三節　怎樣克服攔路虎(第172頁)

關鍵點十一　壓力是你成功的基石(第174頁)

• 第一節　有壓力，就有動力(第175頁)
• 第二節　突破壓力的五種方法(第178頁)
• 第三節　壓力造就人才(第181頁)
• 第四節　火冒三丈只能事倍功半(第184頁)
• 第五節　學會控制自己的情緒(第186頁)

關鍵點十二　機遇從來都垂青有準備者(第190頁)

• 第一節　提高效率的良丹妙藥(第191頁)
• 第二節　使你事半功倍的管理方法(第199頁)
• 第三節　不拘一格，出奇制勝(第201頁)
• 第四節　創造機遇的法寶(第205頁)

關鍵點十三　貪婪毀掉你的一生(第214頁)

• 第一節　惟利是圖永遠不能長久(第215頁)
• 第二節　要公正就不能有私心(第217頁)
• 第三節　警惕你身邊的騙局(第221頁)

關鍵點十四　說服別人 巧取芳心(第224頁)

• 第一節　打動人心的說服秘笈(第225頁)
• 第二節　被說服者的薄弱環節(第229頁)
• 第三節　說服對方的六個要訣(第231頁)

關鍵點十五　目標是行動的指南(第234頁)

• 第一節　沒有航標的船終究會翻(第235頁)
• 第二節　沒有監督的權力是腐敗的權力(第237頁)
• 第三節　人才是第一生產力(第241頁)
• 第四節　如何讓目標變成現實(第244頁)

關鍵點十六　他山之石，可以攻玉(第248頁)

• 第一節　不要總是認為自己是最好的(第249頁)
• 第二節　你不可以犯的一些錯誤(第255頁)
• 第三節　效益就是生命(第257頁)

關鍵點十七　如何完成任務也有學問(第262頁)

• 第一節　發號施令的學問(第263頁)
• 第二節　如何做出有效的命令(第264頁)
• 第三節　簡單有效的指揮(第267頁)

關鍵點十八　次要矛盾也會影響你的事業(第272頁)

• 第一節　做一個會疏導的領導者(第273頁)
• 第二節　溝通也有方向性(第277頁)
• 第三節　決定成功的 「溝通」和「傾聽」(第279頁)

關鍵點十九　誠信是你真正的幫手(第282頁)

• 第一節　心貼心的溝通(第283頁)
• 第二節　狼的眼睛(第287頁)
• 第三節　真正做到從實際出發(第289頁)
• 第四節　與難對付的人怎樣溝通(第292頁)

關鍵點二十　人性管理的優勢(第300頁)

• 第一節　如何獲得取勝的欲望(第301頁)
• 第二節　行動是溝通的最好證明(第304頁)
• 第三節　給下屬把好脈(第307頁)
• 第四節　讚美讓你的員工活起來(第312頁)