內容說明:
商品資料
作者：曾繁蓉,俞壽成
出版社：張老師
出版年：2010
課程類型：人文社會>人物傳記
檔案格式：PDF
ISBN：9789576937552
書籍簡介
李鍾桂常說，要做三流人物：暖流、清流及中流。因她一生追求真、善、美，使救國團這個歷史悠久的團體，保持清純、清新的形象，給人溫暖，成為社會的中流砥柱。
李鍾桂，救國團第六任主任，民國七十六年三月上任至民國九十四年二月卸任，並轉任召集人至今。
〔危機與挑戰〕：李鍾桂經常勉勵同仁「不求第一，但求唯一」。她任職救國團期間，歷經諸多危機與挑戰，但她剛柔並濟、恢弘氣度的領導作風，團結救國團人心，激勵大家心手相連，努力以赴，突破困境。使救國團成為國內「唯一」邁入第二個五十年的人民團體，而且至今屹立不搖。
〔穩健的掌舵手〕：李鍾桂帶領救國團三次轉型，從半政府組織變成人民團體，並引進企業化管理，讓救國團兼具服務績效與財務績效，確定六大核心工作目標。展望未來，李鍾桂希望救國團第三次轉型成功，以「創新」為主軸，思考二十一世紀的無國界年代裡，救國團如何轉化成為「社會企業型」組織，即「以企業精神經營，以社會公益為主，不斷研究發展，所獲得利潤是為幫助有需要的人」。
〔奉獻的滿足〕：從七十八年人民團體法頒布後，救國團已經歷二十寒暑，若組織文化是整體組織的共同信念與價值觀，那麼救國團的組織文化就是服務、服務、再服務。李鍾桂曾提到：人活在世上，除了追求物質、精神、學習的滿足外，最後是追求服務的滿足－－奉獻的滿足，她認為這是人生的最高境界。「施比受更有福」，服務是一種義務，更是權利。
李鍾桂以她的智慧、圓融、沉穩、堅定、操守、勤僕，帶領救國團走過風風雨雨，將救國團打造成一個清新有力、希望無窮的社會團體。雖然資源、條件都有限，但她的智慧、樂觀、操守總像一道穿透黑暗的陽光，帶給大家希望。
只要有她在，精神就來了。
作者簡介
曾繁蓉
曾任雜誌社副總編輯，自立報系記者與專欄主編，以及華視《點燈》節目企劃。現為專業作家。
俞壽成
張老師文化公司出版部總編輯。
章節
- 與救國團的傳奇結緣(第7頁)
- 不畏權勢，直言不諱(第15頁)
- 空降的女主任(第18頁)
- 革除舊習，創新觀念(第25頁)
- 做最壞的打算，做最好的準備(第30頁)
- 重視品質，樹立良好規範(第31頁)
- 掌握全局的舵手(第33頁)
- 唯才適用(第37頁)
- 經國先生辭世(第43頁)
- 新的領袖，新的開始(第47頁)
- 第一個通過人團法的社團(第52頁)
- 逐步走向法治化(第56頁)
- 搶救劍潭(第61頁)
- 取得土地使用權甘苦(第63頁)
- 眼光獨到的投資案(第65頁)
- 有理走遍天下(第68頁)
- 在轉型中求發展(第70頁)
- 組織大改造(第75頁)
- 專家會診(第78頁)
- 績效顯現(第82頁)
- 拓展服務體系(第84頁)
- 文教交流(第92頁)
- 義工是最重要的資源(第100頁)
- 化危機為轉機(第118頁)
- 更改團名(第122頁)
- 面對危機，首要鎮靜(第126頁)
- 九二一大地震(第131頁)
- 參與救災(第135頁)
- 公平競標，爭取委辦(第138頁)
- 驚人的意志力(第147頁)
- 人事風波，沉穩以對(第148頁)
- SARS風暴(第168頁)
- 共體時艱度困境(第174頁)
- 工作與功能轉型(第176頁)
- 六大核心工作願景(第180頁)
- 「十化」的改革(第227頁)
- 說一丈不如行一尺(第230頁)
- 救國團之友會(第234頁)
- 用心推廣環保(第236頁)
- 暗夜明燈「張老師」(第238頁)
- 為者常成，行者常至(第243頁)
- 真情真性赤子心(第248頁)
- 善氣迎人嚴待己(第254頁)
- 對自己真實，對別人真誠(第256頁)
- 以藝術眼光美化人生(第261頁)
- 為善最樂(第266頁)
- 獨到的美學觀(第271頁)
- 永遠的大家長(第273頁)
- 最愛的工作││教書(第277頁)
- 奉獻的滿足(第278頁)
- 永遠的李主任(第283頁)